發現『相對論』的愛因斯坦在學術上的成就幾乎到了前無古人、後無來者的地步,但是他仍然強調他應該感謝別人,因為他的成就也是建築在別人的努力之上。所以愛因斯坦寫了一篇『人人都應該為別人而活』,愛因斯坦說他一直心懷愧疚,因為他的一生,得到別人的幫助實在太多,他覺得他向社會借了很多債,因此他必須提醒自己要為別人而活。愛因斯坦這樣偉大的科學家,都一再強調他欠社會太多,我當然更應該有同樣的想法,愛因斯坦說他要努力回饋社會,我更應該回饋社會了,高雄市觀護志工協進會的志工就是身體力行、努力地回饋社會,以具體行動來表達對社會的關懷與感謝。
臺灣高雄第二監獄在高雄市觀護志工協進會的鼎力協助下,舉辦許多令受刑人感動懷念又教化人心的活動。以今年來說新春佳節就舉辦“歡樂喜迎春”慰問受刑人活動,讓受刑人在每逢佳節倍思親時刻,可以感受到外界的關懷,明白社會大眾並沒有放棄這群迷失的羔羊,有許多熱情奉獻的志工願意協助引導其改邪歸正。載歌載舞的歡樂氛圍中不忘提醒受刑人浪子回頭金不換,優雅清新的梵唱在牽引受刑人拋下渾渾噩噩的慾念,走向充滿生命力的光明願景達到寓教於樂的效果。正當受刑人尚在感恩戴德之際,高雄市觀護志工協進會旋即在母親節相助本監舉辦「母親節面對面懇親」及「五月溫馨尚有情」二項活動。在活動過程中,不時看見受刑人對親人訴說思念親情、情感交織、熱淚盈匡之感人畫面,讓受刑人及家屬在此感恩的季節,倍感溫馨,期能在執行期間,透過社會資源及家庭親情之力量,啟發良知良能、滌盡污穢之心,接納犯錯而身陷囹圄的子弟,使其改過向善、重新做好人,活動在「父母恩重深似海,當知反哺報親恩」的教化聲及依依不捨的叮嚀中結束。
每年來自高雄觀護志工協進會的奧援及奉獻、善行義舉多如牛毛、不勝枚舉,上述只是眾多活動中的一、二項,端午節承協進會提供雞蛋、西瓜等物,讓受刑人體驗我國傳統習俗的【午節立蛋】活動,並從活動中悟得我國悠久歷史、倫理道德在潛移默化中學習人生的正道。「吃西瓜比賽」則讓受刑人在艷陽炎熱中獲得清涼消暑饗宴,志工的關懷可說無微不至。臺灣高雄第二監獄在高雄市觀護志工協進會的襄助下文康活動辦的有聲有色、多采多姿,更有許多教化人性的活動。例如高雄少年觀護所目前推動的多元輔導矯正模式,可分為直接輔導、間接輔導、追蹤輔導種模式。直接輔導採用『醫療模式之三級預防策略』,首先為初級輔導,係針對全體少年收容人以單元課程教學法,施以各類型適當之教育課程達到潛在學習輔導之功能。課程共有新生始業輔導主要是宣達舍房應遵守事項。生活教育、生命教育、性別教育、公民教育主要目的是要讓少年收容人懂得社會規範、倫理道德、三綱五常及兩性相處之道,以利其將來得以融入自由社會生活,法治教育期許少年收容人明白了解法律的規範及強制性,日後出所不再違犯律法條例,職業輔導及生涯規劃讓少年收容人結合自己興趣和技能,許給自己一個未來。而衛生教育則養成少年收容人良好生活習慣。其次為二級輔導是針對已有心理困擾者,施以個別或團體諮商,可分為輔導教師轉介個案個別諮商及特殊學生團體諮商,除由本監教誨師辦理外,並商請大專院校教師協助轉介個案,再者為三級輔導,則針對違規或心理特殊狀況少年施以診斷治療除商請宗教志工協助輔導個案,並引進高雄國軍802總醫院,高雄凱旋醫院精神科醫師施以診斷治療。
間接輔導可分為(一)認輔制度推廣、(二)家庭支持運用、(三)引進宗教力量、(四)結合社會資源、(五)加強志工訓練,追蹤輔導則利用電話、家庭及網路諮商等方式延續輔導成效。高雄市觀護志工和高雄第二監獄推動許多的教化、文康活動最主要的動力,我想志工們是最懂的分享與付出,因為真正的快樂來自於週遭的親朋好友因您的成長而提升,不論是精神或物質,真正的成功來自於週遭的親友因您付出獲得改善,給人希望功德無量。在接觸認識那麼多志工及收容人後我發覺志工最終目的是希望收容人可以自立更生成為一個有用的人,而要成為一個有用的人,我想送給受刑人一則勵志文句:當你的想法改變、你的態度跟著改變,你的態度改變、你的選擇跟著改變,你的選擇改變、你的行為跟著改變,你的行為改變、你的結果跟著改變,而結果不論好與壞都需要我們自己去承受。台灣飛利浦人力資源中心副總經理林南宏肯定的指出「現在專業知識很容易就可以學到,甚至在網路上就可以學到製造核彈的方法,態度已經成為決定員工價值的關鍵。」
我個人是極度要求完美的超完美主義者,因此我的想法都是非常積極正面,所以我的態度始終都很樂觀,我永遠都選擇最困難的挑戰去完成、去征服。我個人都持抱著一個信念,只要我想完成的事,沒有任何理由與藉口,我必定全力以赴,導致我不斷鞭策自己,也督促部屬去克服每次的挑戰,往往也創造出令人驚艷的完美結果。我以我自己為例,是希望收容人對自己要有信心毅力只要有心去做皇天不負苦心人,終會有結果呈現。弄清楚自己要的是甚麼,當進行到要決定新方向的時候,不要因為害怕自己能力或經驗不足夠,就不敢「癡心妄想」;只要你弄清方向、下定決心,加倍努力學習,用心培養專長,就可以彌補現實和夢想中間的差距。
中央大學人力資源管理研究所所長鄭晉昌說:「態度是學歷、經驗之外,人格特質的總合。」職能是由知識、技能及態度三者組成,態度往往是依個人成功的關鍵,「據我來看,國內、外CEO能成功,不在於專業知識、技能,而是堅持到底的作事態度。他說不論是郭台銘的霸氣、張忠謀的柔軟,「他們的目標一經訂下,不容任何打折,不達目標決不終止。」嚴長壽以自己的奮鬥經驗指出,「肯不肯付出、肯不肯學習、肯不肯接受鞭策」是新世代年輕人能否成功轉型的關鍵態度。當態度成為競爭的決勝武器時,你準備好了嗎?
美國作家梭羅說:「我們的生命都在芝麻綠豆般小事中虛度,毫無算計,也沒有值得努力的目標,一生就這樣匆匆過去,因此,國家也受到損害!」非營利組織的志工慈善事業,目前是公認幫助國家完成許多政府機關無法達成目標的第三部門,慈善事業參與人前有愛因斯坦、現代則有「股神」華倫.芭菲特,捐出他龐大家產的85%總計有370億美元,換算成新台幣為1兆2千多億,如此龐大的財富他都捨得捐給世界首富比爾.蓋茲的慈善基金會救濟那些比他不幸的人。「股神」華倫.芭菲特不僅投資眼光精準,連從事慈善事業都不落人後,他說財富不能帶給我快樂。世界第二富有的人都感到財富無法增添快樂,平凡如你我更該起身動念、燃起熱情投身志工行列,賦予內在心靈的喜樂平和、圓融和諧生命價值,志工不僅是快樂助人的事業,也是人性光輝的展現。
2008年11月22日 星期六
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